Starten Sie vorbereitet in den Unternehmensverkauf
Ihr Unternehmensverkauf ist kein Tagesgeschäft und bedarf einer guten Vorbereitung. Nutzen Sie einen erfahrenen Sparringspartner, der Ihnen bei den entscheidenden ersten Schritte zur Seite steht.
• Ihr Sparringspartner •
Nicolas Rädecke
Unternehmer und Berater
seit 25 Jahren
Ob als Unternehmer, Berater, Investor oder Geschäftsführer - über 25 Jahre hat Nicolas Rädecke Unternehmensverkäufe aus allen Perspektiven gesehen und erlebt.
Mit seiner Expertise unterstützt er Sie in der Vorbereitung auf Ihren Verkauf. Sie stellen damit sicher, dass der Prozess erfolgversprechend starten kann.
Lassen Sie uns sprechen
60 Minuten, die Sie auf den Verkaufsprozess vorbereiten
Der Unternehmensverkauf ist kein Tagesgeschäft und unterliegt eigenen Regeln.
Stellen Sie früh die Weichen richtig und entscheiden Sie unter anderem, ob Sie einen Berater an Ihrer Seite haben wollen und wer Ihr beste Käufergruppe ist. In der guten Vorbereitung liegt hier die Kraft.
60 Minuten persönliches Gespräch
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Auszug aus den Themen:
- Bin ich und ist mein Unternehmen verkaufsbereit?
- Was ist mein Ziel? Kaufpreismaximierung und/oder nachhaltige Fortführung meines Unternehmens?
- An wen möchte ich verkaufen? Z.B. Mitarbeiter, Wettbewerber, Finanzinvestor oder externen Unternehmer?
- Welche Art von Berater kann meiner Transaktion helfen?
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In allen Dingen hängt der Erfolg von den Vorbereitungen ab
- Konfuzius -
Erste Fragen für die Vorbereitung:
Was ist Ihr Ziel?
Ein Unternehmensverkauf ist ein langer, häufig emotionaler Weg. Der Prozess wird viel von Ihnen abverlangen, besonders Zeit. Sie sollten sich daher ein Ziel setzen und dieses Ziel sollten Sie immer vor Augen haben. Es ist das "Warum", das Sie immer wieder motivieren wird, den Prozess fortzuführen. Das Ziel kann der Verkauf, der neue Lebensabschnitt oder etwas ganz anderes sein.
Würden Sie Ihr Unternehmen kaufen?
Nehmen Sie die Perspektive Ihres Gegenübers ein. Wie würden Sie ein Unternehmen betrachten, das Sie kaufen wollen? Welche Fragen würden Sie stellen, welche Informationen müssten Sie haben, um eine Entscheidung treffen zu können?
Bereiten Sie sich auf diese Fragen vor. Besonders wann und wie Sie die Fragen beantworten möchten.
Ist Ihr Unternehmen bereit?
Häufig kommt hier der Satz: Die Braut wird hübsch gemacht. Eigentlich geht es aber um mehr als die Verkaufslackierung.
- Was macht Ihr Unternehmen aus, was macht es einzigartig?
- Welches Potential kann Ihr Nachfolger heben?
- Wie unabhängig ist das Unternehmen von Ihnen?
Haben Sie einen vertrauten Berater?
Sie kennen Ihr Unternehmen in- uns auswendig. Sie verkaufen ständig Ihre Produkte oder Dienstleistungen. Dabei verlassen Sie sich häufig auf Ihr Gefühl. Bei dem Unternehmensverkauf sollten Sie sich zusätzliche Hilfe holen. Besonders eine Ihnen vertraute Person, die Ihre Erwartung an den Verkauf neutral und unemotional betrachtet. Bei der Auswahl sollten Sie auf ein paar Dinge achten.
